【湖南教育快讯】

多年来，湖南科技大学从“办人民满意的教育”出发，始终把毕业生就业工作摆在突出重要位置。早在2003年，学校就成立了单独的正处级机构“大学生就业指导与服务中心”。学校坚持以让学生、用人单位、家长和社会“四满意”为目标，一手抓人才培养质量，一手抓就业服务质量，完善了“学校―学院―班级”三级就业服务组织体系，加强了专职工作人员、兼职助理、学生社团、学生志愿者四支就业服务队伍建设，努力实现就业指导系统化、市场开拓网络化、信息宣传多样化、招聘管理规范化、就业帮扶人性化，大力构建立体式就业服务体系。皇晓东式的老师不断涌现，全员促就业的氛围不断浓厚，毕业生就业工作不断取得新进展。

就业指导系统化。为加强就业指导，湖南科技大学充分发挥课堂主渠道作用，成立了就业指导教研室，建立了专兼结合的就业指导师资队伍，制定了教学大纲，完善了教学内容，针对不同年级学生，开展不同内容的就业指导教育。同时，学校积极利用第二课堂，开展了形式多样的就业主题活动，如一年一度的“理想之歌”优秀毕业生报告会、模拟招聘会、职业生涯规划大赛、创业大讲堂等。针对学生在求职就业过程中出现的思想困惑和心理问题，学校依托专业的职业指导师和心理咨询师队伍，积极开展咨询辅导，及时帮助学生化解心理危机。针对高年级有创业意向的学生，学校免费举办SYB创业培训班，每年培训学生1200余人。

市场开拓网络化。为建立稳定的毕业生就业市场，学校出台了《湖南科技大学就业创业基地建设与管理办法》，每年安排专人深入长株潭城市群、珠三角、长三角等地区，走访各大园区和大中型企业，在毕业生就业的重要地区、重点企业广泛建立就业创业（见习）基地；充分发挥各地校友会的资源优势，广泛收集招聘信息；充分发挥皇晓东老师的典范作用，发动广大教职工和离退休老同志积极开拓就业市场；积极探索订单培养、联合培养、顶岗实习等校企合作形式，与企业建立广泛的合作关系。通过这些办法，逐步建成一个庞大的市场网络，形成较为稳定的毕业生就业市场，每年来校招聘的用人单位数接近1500家，其中不少是世界500强企业和中国500强企业，优质市场进一步扩大。

信息宣传多样化。湖南科技大学就业信息网站不断更新，增强了网站功能，丰富了网站内容，将毕业生信息数据库、用人单位信息数据库和校友资源数据库进行对接，嵌入“全国大学生就业一站式服务系统”，创造性地建立了用人单位招聘日历，并把就业指导、招聘信息、政策法规、主题活动等素材全部分类上网，极大地方便了毕业生随时浏览各类资讯。同时，在各主要路口设立就业公告栏，每天定时发布招聘信息；建立校、院、班三级QQ群或飞信群，实现信息宣传的多样化，保证及时将招聘信息传递到每一位毕业生手中。

招聘管理规范化。为进一步规范管理，学校制定了《湖南科技大学用人单位来校招聘管理办法》，建立了用人单位准入和备案，规范了招聘信息的审核发布、招聘过程的协调组织以及招聘结果的统计反馈等招聘环节，明确了各类招聘会的举办时间、规模和举办程序等。学校专门为所有来校招聘的用人单位建立招聘档案，保持和用人单位的密切联系，及时沟通学校人才培养、就业服务以及毕业生的工作学习情况。学校还建立了毕业生签约情况统计月报制度，每月定期向有关领导和各教学院进行通报各专业毕业生签约情况。对各教学院实行就业率和签约率双目标考核制度，每年年初由学校就业工作领导小组根据各专业需求情况和上年度毕业生就业工作目标完成情况，向各个学院下达就业任务目标责任书，并将目标完成情况纳入学校年终考核。

就业帮扶人性化。学校建立了困难学生就业数据库，从多方面给予就业帮扶。一是从经济上帮扶，即通过结对帮扶、发放求职补贴、减免有关费用等措施，帮助他们缓解经济压力。二是从思想上帮扶，即通过集中座谈、个性化咨询辅导等形式，帮助他们树立信心，端正观念。三是从岗位上帮扶，即按照“重点对象，重点推荐”的原则，通过组织参加专场招聘会、与用人单位深入沟通推荐等措施，帮助他们落实工作单位，确保孤儿、双下岗职工子女、零就业家庭子女、残疾等特殊群体毕业生100%就业，体现学校人性化的关怀。

通过采取以上措施，该校毕业生就业工作成效明显，近几年来毕业生初次就业率均达85%以上，特别是计算机学院在市场需求并不是十分旺盛的情况下，院长书记亲自带头，发动老师广泛参与，使其毕业生就业率一跃达到97.26%，比上年度增加了近11个百分点；马克思主义学院面对就业形势不好的现实，积极鼓励学生考研，考研录取率达到54.55%。