湖南工程学院社会管理综合治理工作扎实有效显特色
湖南工程学院坚持以科学发展观为指导,以抓责任落实为龙头,以开展创建“平安和谐校园”活动为载体,大力加强校园治安防范和管理,努力推进治安防控体系建设,全面加强和落实社会管理综合治理各项措施,确保了校园平安稳定。自2008年以来,学校先后被省、市政府授予“社会治安综合治理模范单位”、“保卫工作先进集体”、“安全文明校园” 等荣誉称号。师生安全意识显著增强,满意度逐年提高,校园秩序越来越好。该校所采取的措施主要有:
高度重视,加强组织领导,工作机制健全。学校按照“谁主管、谁负责”的原则,成立了以校党委书记、校长为第一责任人,分管校领导为第二责任人,各相关部门负责人为成员,保卫处为专职机构的“社会管理综合治理委员会”、“平安创建领导小组”等多个综治工作领导机构和办事机构,配齐专兼职工作人员,并层层签订综治工作责任书,层层落实责任。学校党委定期或不定期召开社会管理综合治理工作会议,及时传达省、市社会管理综合治理工作会议精神,研究社会治安综合治理有关思路和措施。每学期开学初和重大安全防护期,学校还专题布置社会管理综合治理工作任务。
制度完善,执行有力,有效防范和化解不稳定因素。为应对自然灾害和突发事件,该校制订了《湖南工程学院突发事件处置预案》《湖南工程学院消防紧急疏散灭火预案》等工作预案。为有效防控风险、落实责任,制订了《湖南工程学院矛盾纠纷排查调处工作实施细则》《社会治安综合治理奖励办法》《保卫工作责任追究制》等38个保卫处内部工作制度,奖罚分明,形成了各部门协同作战、通力合作的“综治”工作机制。学校还建立健全了“校园110”机制,实行治安科24小时值班,并结合校园监控中心值班室,及时处置师生员工报警求助、咨询报修等各项事务。
依靠群众,建立群防群治机制,构建平安校园坚实基础。一是建立专职保卫干部联系学院制度,将矛盾纠纷解决在基层。学校按照“抓早、抓小、抓苗头、抓源头”的工作思路,规定联系院部的保卫干部每星期走访院系一次,及时了解综治工作动态,把矛盾纠纷就近解决。二是建立校园情报信息员队伍,切实发挥信息预警效用。学校组建了一支由150余名学生和500多心理健康联络员组成的信息员队伍, 并定期举办情报信息专业培训,借助这支队伍,可以将发生在学生班级、寝室的各类异常情况及时分级反馈到学校相关部门,为学校及早介入、提前采取有效措施提供了信息基础。三是广泛深入宣传,安全教育常态化。学校综治部门通过编写《大学生安全知识教育》读本、每年举行多场次的安全知识讲座、召开校园安全主题班会、与每位学生签订了《湖南工程学院学生文明安全自律责任书》等形式,使安全教育常态化。四是“人防”工作专兼结合,保卫干部督查有力。该校建立了由保卫干部、保安队伍、楼栋守护人员组成的150余名专职治安和100余名学生校卫队。实行分片包干、责任落实到人的人防制度,校园内24小时有巡逻督查,确保了校园平安。