湖南大学严格按照“四个切实”、“六个精准”、“四个一批”的要求，科学规范推进学校定点扶贫工作，加大扶贫力度，创新体制机制，做到重点突出、精准到位。

领会中央精神，更新扶贫工作理念。一是学校上下把思想和行动统一到总书记的重要讲话精神上来，切实增强责任感和紧迫感，实实在在地拿出思路办法和实际行动，抓好中央精神的贯彻落实。湖南大学自2013年起对口湖南省隆回县开展为期八年的定点扶贫工作。学校始终高度重视，专门成立了扶贫工作领导小组，由校党委书记任组长，校长、副校长副组长，各相关职能部门负责人为领导小组成员，统一部署定点扶贫工作。二是结合隆回县提出的“打造产业大县、打造品质县城，加强生态建设、城乡建设、社会建设、软环境建设”的总体需求，在尊重当地文化习惯、继承原有产业传统格局的基础上，以学校教育、人才、科研、文化、信息资源为支撑，进一步创新工作机制，完善帮扶措施，实施精准扶贫，促进隆回县人民群众加快脱贫致富的步伐。

健全工作机制，“三严三实”推进工作。一是落实调查研究制度，学校相应的学院和部门负责人都要积极参与到定点扶贫工作中来，每年抽出时间到隆回进行实地调查，了解掌握情况，帮助查找贫困根源，研究帮扶对策。二是建立全员参与机制，充分发动学校师生员工、校友参与到定点扶贫工作当中，并通过他们带动社会力量，整合校内外资源，广开渠道，形成扶贫开发的合力。三是完善和落实干部挂职制度，把定点帮扶工作与培养锻炼干部相结合，学校选派青年优秀干部挂职隆回县委常委、副县长以及白水洞村第一书记开展工作，妥善解决他们的实际困难，落实相关待遇政策，使他们安心工作。

突出工作重点，努力解决实际困难。一是发挥学校建筑、工业设计、生物、化学化工等学科优势，在水土检测、放心农产品种植、特色农产品加工技术升级等方面予以进一步支持，通过科技手段，引导隆回县现有资源优势转化为经济优势。两年多来，学校立足科教扶贫，发挥教育、科研、专业和人才资源优势，根据隆回县当地实际与需求，选定19个扶贫项目，有效助力当地金银花产业升级、羊肚菌种植培养等支柱产业发展，帮助隆回县制定了一批城乡建设规划和传统建筑及文化产品保护性开发方案。二是发挥学校在人才培养培训方面的优势，采取多种方式，为隆回人才梯队建设和各种技术技能、管理人才的培养做出贡献。资产处、后勤处、继续教育学院、校团委、学生工作部等部门做好驻点帮扶村白水洞小学的软硬件设施升级工作，加强支教服务基地、三下乡活动基地建设，开展教师培训。三是充分发挥学校信息面大、渠道丰富的特点，紧密结合隆回新农村建设要求，认真做好新型农业、旅游产业和信息产业的示范性项目。建筑学院、设计艺术学院、经贸学院、金融学院、工商管理学院等学院充分发挥好“思想库”、“智囊团”的作用，在城乡规划、经济结构调整、社会治理、企业管理和文化保护开发等方面积极提供智力支持。