长期以来，湖南师范大学一贯坚持勤俭办学，在各项工作中贯彻节约方针，采取多种有效措施，着力打造节约型校园，取得明显成效。

一是公务接待严格按规定，团拜活动能省则省，能免则免。学校接待工作坚持“热情、务实、节俭”的原则，严格执行上级部门和学校的有关规定，从严控制接待费支出，坚决杜绝铺张浪费行为。2012年6月,学校制定了《湖南师范大学进一步规范接待工作的有关规定》，进一步规范了公务接待行为。学校历来践行节约团拜，反对铺张浪费，鼓励各二级单位取消团拜会和团拜宴，改为科室谈心会和座谈会，确需举行团拜活动，则以设在校内学生食堂为主。

二是高度重视节能宣传，严格管理公共节能。学校高度重视节能宣传教育活动，注重开展两型校园和生态文明建设的宣传。早在1999年成立了湖南师范大学环境教育中心，2001年教育部正式授牌，是教育部在世界自然基金会（WWF）资助下最早开展“中国中小学绿色教育行动”项目的教育机构之一。该中心通过讲座报告、演讲比赛、征文比赛、摄影比赛等形式，定期或不定期地开展主题宣传教育活动，节能观念深入人心。学校成立了“两型”校园建设领导小组和水电改革领导小组，统筹规划、协调“资源节约型、环境友好型”校园建设工作。学校通过水电改革，对各二级单位实行“指标管理、定额包干、节余鼓励、超用缴费”的水电管理模式，全校水电费净支出连年下降，2010年以来每年均以100余万元的额度递减，有效降低了学校的基本办学成本。2012年8月，学校又被列为财政部、住房和城乡建设部高校节能监管平台建设示范单位。

三是加强食堂管理，基本实现“光盘”目标。近年来，学校进一步加大了学生食堂的公益性投入，2011年投入使用的新食堂，根据实际情况改革了供餐模式，取消了套餐，增加了自助餐，为学生提供更加个性化和多样化的餐饮服务。就餐人数增加不少，但浪费现象大为减少，基本实现“光盘”目标。同时，学校餐饮服务中心克服物价上涨的困难，通过加强内部管理，严格生产与采购程序，调整菜品结构，维持了学生餐饮价格的稳定。

四是加强物资采购管理，实现资产使用效益最大化。学校进一步加大资产清查力度，对在用资产进行分类，将不良资产与优良资产进行剥离，对不良资产依据有关规定进行相应的处置，重点加强优良资产的使用管理，从而最大限度地发挥资产使用效益。同时，学校还进一步建立健全各项规章制度，确保各项物资设备的采购安全、稳定、有序和节约。据测算，2012年我校共采购各类物资、设备2900余万元，其中公开招（议）标采购74次（含政府采购14次），合计金额2700余万元，占全年采购总量的90%以上，为学校节约采购资金达580 余万元，平均节约比例为20%以上。

学校将进一步通过深入开展节约型校园建设宣传和教育，营造浓厚的节约氛围，培养师生员工的节约意识；进一步加大节约型校园建设的资金投入，对水电终端、管网运行的节能节水工作进行总体规划、分步实施；进一步加强学校节能节水运行监督管理，将学校的能耗水耗调查统计和能源审计结果予以公示，接受师生员工和社会监督；进一步规范公车使用和公务接待；进一步加强组织领导和监督检查，全面推动节约型校园建设。