宁乡县：七中“六管齐下”抓实常规管理
为了加强班风、学风、校风，尤其是师德师风建设，提高教育、教学和管理工作的实效，2017年开学伊始，宁乡七中在学校常规管理工作中“六管齐下”，效果显著，校园“风”貌日益纯正。
一是校长管副校长和中层行政。学校为所有行政人员配发了一本《行政人员周工作记录本》，要求行政人员将一周内的课堂巡视、听课情况、发现的典型人和事、发现的问题、意见或建议、下周工作设想等做好详细记录，然后在星期日周前会之前交给校长批阅，校长再摘录要点于在周前教工大会通报表扬或批评。
二是教务教科室管教学教研常规工作。由教务处编印《教学简讯》，每周在周前会上通报课堂巡视情况、《班级日志》情况、上课教师候课情况、行政人员随堂听课评课情况、备课听课作业等常规检查情况。
三是学生处管班主任、学生工作。学生处编印《德育周刊》，每周利用周前会在周前会上通报班主任到岗明细、学生管理情况、年级快讯、班级纪卫养成教育排名情况、班团活动动态和安全工作等。
四是党建督导办公室管师德师风建设。党建督导办编印《党建简讯》，刊发上级文件精神，在周前会上对教职工绩效考核计分周情况进行通报，并在期末统计排名，与奖励及评优晋级直接挂钩。
五是行政值日小组管理全面工作督查。学校成立了校长、副校长、教务主任、教科室主任和工会主席七人值日小组，并建立了“宁乡七中qq工作群”，一天24小时动态通报教职工上班坐班、课堂、各线管理、学生纪律、校园卫生、学生就餐就寝等各方面的情况。
六是后勤督查组管食堂、商店、收费和财务督查。学校成立了由工会主席任组长，三名正直敢言、资历较老的教职工人组员的后勤督查组，对食堂、商店、收费和财务工作一周一清查，一月一通报。
通过“六管”举措的分层督查和交叉督查，学校真正做到了管理无盲区、工作无死角，进一步净化了班风、学风、教风、校风和师德师风。
