8月30-9月1日，汉寿县第四督学责任区四位督学在汉寿县督导室组织安排下，对西湖片11所学校（幼儿园）进行了2016年秋季开学工作专项督查。

在督查过程中，一方面要发现不足，督促整改；也要积极挖掘亮点，推介特色工作。在开学专项督导中我们就发现了这么一位特别的园长—安琪幼儿园园长刘英。

在与刘英的谈话中，她为我们讲述了这几年来安琪幼儿园的起起落落，前几年刘英还是作为幼儿园的业务副园长，每天起早贪黑守护着这所园区的师生们，学校的大小事务她都要自己过问之后才能放下心来。可是天有不测风云，原幼儿园园长因个人原因欠下了巨额债务，并将幼儿园抵押出去了，在开学之初将所有幼儿所交的费用共计70余万元全部卷走，然后消失于人海。得知这个消息后刘英感觉天都要崩塌了，她想的是现在这些幼儿怎么办？家长会怎么想？幼儿园的老师工资从哪里筹？这一堆堆杂乱的问题就像一座座大山压在她的身上，为了让开学工作稳定正常运转，刘英马上赶到教育局跟局领导汇报，迅速做好幼儿园资格保障工作，并在局领导的帮助下掌控了局面，稳住了家长、老师的心，并将幼儿园的重担抗在了自己肩上，近几年通过稳定的发展园区内不仅翻修了校园，更是在校园文化上取得了长足的进步，如楼道的特色布置、各个教室门口放置的每个学生的成长记录都彰显出了刘园长的用心。

在对11所学校（园）的开学工作督查中就发现各乡镇幼儿园在开学工作中存在着这样或者那样的不足之处，我们督学工作就是要善于发现学校（园）中闪亮的钻石，然后立为标榜，把他们值得学习和肯定的地方推介给更多学校（园）学习。“一个好的校长就是一所好的学校”，一所学校想要办出特色离不开好的校长，刘英能够将一所民办幼儿园办到现在这种让家长满意、让社会满意、让领导放心，做到了能跟我们县一流幼儿园如：中心幼儿园、机关幼儿园并驾齐驱，是值得我们肯定的。（供稿：汉寿县第四督学责任区  黄乐）