根据《湖南省教育督导条例》和《湖南省示范性普通高中管理办法》的规定，市政府教育督导室于2009年6月23日至24日，对省示范性普通高中攸县一中进行了为期一天半的视导。视导组按照《湖南省示范性普通高中督导评估方案（试行）》的要求，听取了学校情况汇报，查阅了有关档案资料，核查了经费帐目，走访了部分教师、学生，并采取随机抽样的方式听课8节。现将视导情况通报如下：

一、主要成绩与特色

1.县委、县政府高度重视学校发展，办学条件正在逐年改善。攸县一中作为全县唯一的省级示范性普通高级中学，其发展得到了县委、县政府的高度重视。今年，县四大家领导多次深入学校听取意见和指导工作，为学校解决了许多困难，并就学校迎省检工作提出了“高分通过，力争优秀”的明确要求。近三年来，学校在电化教学方面加大了投入力度，为每一位任课教师配备了笔记本电脑，每间教室新添置了电视机、投影仪和监控设备。尤其是今年以来，为迎接省示范性普通高中的督导评估，学校在硬件设施投入方面明显加大，启动并实施了校门主干道马路的拓宽硬化、新建标准400米塑胶运动场、管线入地改造等项目。走进校园，特有的原生态山林挺拔葱郁，处处可闻啼鸟声，与校内的亭、湖、绿地、文化设施等人文景观实现了自然与传统的有机结合。优美的育人环境为百年名校迸发出勃勃生机。

2.队伍建设取得了明显成效。一是有一支开拓进取的领导班子。学校现有校级领导8人，平均年龄42岁，均具备本科学历，其中中学高级教师职称6人，中学一级教师职称2人。领导班子成员专业结构合理，团结务实，富有事业心和责任感，深得全校师生的信任和拥护。学校领导班子根据《攸县一中远景发展规划》要求，确立了“一切为了学生健康成长，一切为了祖国美好未来”的办学宗旨，提出了“学生成才，教师成功，学校发展”的和谐发展理念，形成了“团结、勤奋、文明、求实”的校风和“好学、多思”的学风，从而全面推进了学校各项工作的有效开展，不断规范了办学行为。二是管理制度执行到位。学校在已制订的各项规章管理制度的基础上，根据形势的需要，因地制宜进行了完善，从而形成了一整套规范的自主管理机制。实行了校长负责制，落实了任课教师竞聘上岗制，实施了教师分配制度改革，建立了教师校本培训制度，规范了年级和班级管理行为，完善了对教师的考核评价制度。由于这些制度是建立在“管理科学、决策民主”的基础上，因此在工作中均得到了认真贯彻，极大促进了学校管理效益和管理水平的提升。三是师德师风建设有成效。全体教师自觉遵守《中小学教师职业道德规范》。在座谈会上学生对教师为人师表、爱岗敬业、关爱学生给予了充分肯定。教师根据学校制定的《攸县一中德育实施方案》，构建了学校、家庭、社会三结合的德育网络，广泛开展各类主题活动，培养了学生文明守纪、服务社会的公民意识。同时，学校十分注重学生的全面发展，针对学生的学业情况进行培优补差，特别是对潜能生从高一到高三的每日成长进行了详实记录。

3.以新课程改革为契机，坚持科研兴校。学校根据新课程改革的要求，规范课程开设，制订了《攸县一中课程规范方案》；为突出课堂教学，启动了《攸县一中高效课堂条例》。在课堂教学的实施中，充分尊重学生主体地位和良好学习习惯的养成，从而更新了教师的教育思想观念，打造了高效课堂，整体提高了办学质量。为贯彻“教育科研领跑学校工作”的办学思路，学校以课题研究为龙头，推动教师由经验型向科研型转变。在课题研究中，教师参与面达70%，极大增强了学校的发展后劲。

二、主要问题与建议

1.要进一步加大投入，改善办学条件。一是要积极帮助学校化解债务。目前，学校债务总计3000万元，其中欠银行贷款500万元，欠基建工程款1300万元，其他欠款1200万元。对此，攸县县委、县政府、财政局、教育局要认真研究，帮助学校制订切实可行的消赤减债方案，确保学校的持续健康发展。二是要按政策规定落实教师的福利待遇。攸县事业单位津补贴标准为12000元/年•人，而财政对学校教师只落实了3345元/年•人，其缺口部分共计390万元由学校自筹解决，严重挤占了学校公用经费，不利于学校的长远发展。三是要提高教育技术装备水平。校内教学、教辅用房陈旧破损的情况比较普遍，理、化、生三室缺少5间，且缺少供化学实验用药品，造成化学实验开课不足；计算机数量与标准配置还存在180台的缺口；学生运动场地较少，用于体育锻炼的篮球场只有4个。

2.要进一步加强教师队伍建设，提升专业水平。学校教师队伍的结构不尽合理。从年龄结构上看，40岁以上教师超过了50%；从学历水平上看，第一学历为本科的仅40人，任课教师学历合格率只有98%，没有达到100%的要求；从教师的专业发展水平上看，省、市级的学科带头人还不多。

3.要进一步加强内部管理，提高管理水平。经核查，学校在招收择校生时没有严格执行招生政策，突破了与正取生的比例；在学籍管理上，高一年级2008年流失学生17人，没有查明原因；教室内存在不同程度的凌乱和不整洁现象；学校食堂的卫生消毒设施不齐全，同时还要提高学生饭菜供应质量；校园的花草树木没有定期安排专人进行梳理、整枝和修剪。

4.要进一步优化课堂教学，提高教学质量。学校2008年与2007年二本以上高考上线率同比下降了近13个百分点。究其原因，一方面是课堂教学质量有待提高。本次视导听课8节，虽然优良率达到87.5%，但教师上课仍按原有模式教学，学生的自主性未充分发挥。另一方面学校在国家级和省级获奖的课题和发表的论文不多，学校要加大教研教改和课题研究的发掘力度，鼓励教师提高教育教学科研理论水平。此外，还要开足实验课和通用技术课课时。

5.要进一步加强校园文化建设，提升办学品位。学校虽然有一个优美的育人环境，但在校园文化建设方面近几年却变化不大。没有系统地对学校办学历史进行全面总结和提炼，学生的社团活动较少，学生艺体活动的开展仅限于体育和美术。对此，学校要加以认真研究，明确专人进行策划和指导。

学校及其主办单位要重视学校存在的问题，要进一步以迎省检为契机，采取切实措施抓紧整改，按照要求精心准备资料，继续营造良好的从上到下、责任到人的迎检氛围，努力打造三湘名校。攸县人民政府教育督导室对学校的整改工作要加强督促和指导，市人民政府教育督导室将在适当时候对整改情况进行复查。