第一招：充实督导队伍。2008年4月，县政府选聘6位业务精良、经验丰富的同志为专职督学，其中主任督学1名，副主任督学5名（6名督学全部在教育系统实质性领导岗位）；聘任10名具有丰富教育教学管理经验的同志为兼职督学；教育督导室配备5名专职督导人员；安排10间办公室，并配置了10台电脑及一系列现代办公设备。

第二招：保障督导经费。县财政对教育督导经费实行单独预算，专项拨付。2008年安排办公经费6万元，“两项督导评估考核”专项经费15万元，教育督导评估奖励经费24万元，评估奖励由督导室提出方案报批实施。

第三招：提高督导地位。为确保教育督导工作有效实施，切实提高教育督导地位，2008年县委常委决定，将平江县人民政府教育督导室定为副科级单位，全面履行对全县教育工作监督、检查、评估和指导的职能。

第四招：完善督导制度。县委、县政府认真落实《湖南省教育督导条例》，制定实施乡镇教育工作“两项督导评估制度”、“教育强乡镇督导评估制度”和“学校体育工作督导评估制度”，由县政府教育督导室组织考核评估，考评结果公示，记入相关人事档案，作为人事任用、评优晋级的依据。（原载《湖南教育督导》第17期）